聊聊OnePlus的企业文化
2015.09.17 17:30 By: OnePlus企业文化主管 Melody
  • 27712

qiyewenhua

两年前的8月18日,是Pete(刘作虎)和几个伙伴决定创立OnePlus的日子。两年后的同一天,我们回溯初心,对内发布了自己的企业文化。

map

▼一个不到两岁的创业公司,为什么要花这么多精力“务虚”?

也许真的很少有创业公司在求生存谋发展的早期,如此重视“企业文化”这个乍听起来有点务虚的东西,但是我们认为,企业文化恰恰是OnePlus最最核心的竞争力,是最难以被复制的DNA。就像Pete在企业文化发布会上所说:技术可以花钱去买,人才也可以找到,但企业文化是没法复制的。那些百年企业最终为什么能够成为百年企业,最根本的还是它的企业文化,它核心的价值观。

OnePlus成立之初,Pete在跟内部开会时就经常聊起理念。随着公司规模的日益壮大,越来越多的伙伴加入了“不将就”的队伍,不同的国籍、经历,造就了OnePlus多元的氛围,也带来了不同文化间的碰撞,此时,一股能明确方向、凝聚思想的精神力量就显得十分必要。

于是,今年年初的公司战略研讨会上,企业文化被列为重要议题。这之后,又历经了近半年的反复讨论、修改,从内容的反复斟酌,到每一个词汇的打磨、表述风格的拿捏,企业文化终于提炼出成稿,在创业两周年之际正式对内发布。

staff01

▼慢工出细活——企业文化成稿记

对于我们要成为什么样的公司(愿景)和我们存在的意义(使命),大家很快就达成了一致,即“成为一个受尊重的国际品牌”(愿景)、“让更多人享受品质生活”(使命)。我个人非常喜欢愿景的诠释中的一段话:“很多品牌可以赢得市场,但未必能够赢得尊重。虽然利润如同空气和水,是我们生存的要素,但是对行业和社会的贡献才是我们的追求和价值所在。”

对于核心价值观(我们行为的判断标准)的讨论则持续了好几个月。

“本分”现在是我们几个核心价值观中的核心,在OnePlus的字典中,“本分”最主要的含义是:面对压力和诱惑,你能回归事情本源,做正确的事情,并把事情做正确(有兴趣的朋友可以戳上一篇博文了解)。起初有小伙伴认为“本分”的词风与公司年轻的风格不搭,不应该出现在其中,但多次讨论过后,大家发现即使口头上不提,“本分”也实际上成为了日常指引我们的标尺——安心做好产品和服务,不撕逼……这些不都是“本分”在我们工作中的体现吗?

除了对哪些词汇入选的讨论,更多的精力花在了对每个词的诠释上。大家倒不是纠结于词语要表达的意思,而是在思考用什么样的表述方式更能体现OnePlus的特色,更能让大家发自内心地认可。

我们当时根据每个词语的核心含义,草拟了两个语言风格迥异的版本,一个偏正式、理性,一个偏文艺、感性。给Pete看了之后,这个在产品发布会上不大愿意讲配置和跑分的”大家长”,顺其自然地把票投给了后一个版本,他觉得“更能打动人“,不知道屏幕前的你是否也有“被打动”的感觉呢?详见:OnePlus企业文化

staff02

▼写在最后

企业文化从来都不是停留在口号、海报和各种宣传材料上的冷冰冰的文字,它是一家公司独特的气质,潜移默化地影响着我们言谈举止的每一个细节。

跟周围小伙伴聊起当初为何要加入OnePlus时,不少人都提到被“不将就”(Never Settle)的态度,以及来公司面试时感受到的开放、年轻、国际化的氛围所吸引。

或许,这也是企业文化的魅力所在。